Il vostro progetto Odoo ha consulenti tecnici. Chi risponde della finanza?
Aggiungete uno specialista finance al vostro team di implementazione. doo.FINANCE è uno studio di dottori commercialisti, non un integratore. In una proposta congiunta restate responsabili della consegna funzionale e tecnica complessiva, e noi ci assumiamo la responsabilità dei requisiti e delle decisioni finanziarie al suo interno. Partecipiamo con voi, mai contro di voi.
Questa pagina è per voi se…
Ogni punto qui sotto è una trattativa che abbiamo visto arenarsi, o un go-live andato storto per una ragione che non è mai stata l'ERP.
- Vincete progetti Odoo in cui la contabilità di gruppo fa saltare il perimetro.
- Il vostro cliente ha entità in più paesi e nessuno in squadra conosce le normative locali.
- Vi chiedono consolidamento, elisioni infragruppo, un piano dei conti di gruppo — e non è il vostro mestiere.
- Il go-live si avvicina e nessuno sa dire chi terrà i libri dopo.
- Il vostro cliente vuole essere pronto per una revisione o una quotazione, e preferite non portare quel rischio.
- Vi serve una risposta finanziaria in un'offerta in corso, questa settimana, da qualcuno che non tornerà a prendersi l'ERP l'anno prossimo.
Cosa portiamo alla rete
doo.FINANCE è Solution Partner della BOP Alliance, sotto un'unica etichetta: consolidamento finanziario internazionale in Odoo, pronto per la revisione e per la quotazione. È volutamente stretta, perché deve essere non concorrente con ogni integratore della rete.
- 10paesi, ciascuno con commercialisti iscritti localmente
- 0implementazioni Odoo per cui abbiamo mai concorso
La linea di demarcazione
Detta francamente, perché un confine vago è ciò che rende costosa una partnership più avanti.
- 1L'ERP è vostroArchitettura, configurazione, sviluppo, rilascio, hosting, supporto applicativo. Non vi concorriamo e non torniamo sulle vostre scelte.
- 2La finanza è nostraContabilità, fiscalità, consolidamento, CFO frazionale, disegno dei processi finanziari, reporting, automazione lato finanza. La parte per cui nessuno vi ha formati.
- 3Noi scriviamo, voi sviluppateQuando serve sviluppare, scriviamo la regola contabile e i suoi test di accettazione. Voi sviluppate. Noi verifichiamo che contabilizzi correttamente. Nessuno deve indovinare cosa vorrà il revisore.
- 4Il cliente resta vostroNon andiamo a cercare il prossimo progetto ERP. La segnalazione reciproca è scritta nell'accordo quadro, in entrambe le direzioni.
Ciò di cui ci facciamo carico dentro il vostro progetto
Perimetri nominati, perché un'offerta possa essere quotata e un piano costruito attorno.
- Bilanci di apertura e cutoverMigrare i saldi, riconciliarli e dimostrare la posizione di apertura prima che qualcuno contabilizzi nel nuovo sistema.
- Modello di consolidamento e piano dei conti di gruppoLa struttura su cui ogni entità si allinea, le regole infragruppo, il trattamento valutario — il lavoro di progettazione dietro l'etichetta BOP.
- Conformità locale in dieci paesiIVA, depositi statutari e normative locali, tramite commercialisti iscritti in ciascuna giurisdizione invece di un'unica squadra che legge una sintesi.
- Formazione finanziaria per il team del clientePerché chi usa il sistema ogni giorno capisca cosa sta facendo ai propri numeri.
- La tenuta contabile dopo il go-liveOpzionale, e spesso ciò che salva il progetto — il cliente non si ritrova a cercare un contabile tre settimane prima della prima chiusura.
Ciò che non faremo mai
Questo elenco ci costa qualche incarico. Esiste perché possiate metterci davanti al vostro cliente senza verificare prima.
- Concorrere per un'implementazione o una migrazione Odoo — nemmeno se è il cliente a chiedercelo.
- Consigliare a un cliente di cambiare integratore.
- Fatturare sviluppo Odoo, o assumere la manutenzione applicativa.
- Contattare il vostro cliente per lavori fuori dalla funzione finanza.
Cosa ci chiedono per primi gli integratori
No, e lo mettiamo per iscritto. Non abbiamo mai concorso per un'implementazione Odoo e l'accordo quadro lo dichiara esplicitamente. La nostra presenza nella BOP Alliance esiste a questa condizione: un Solution Partner è per costruzione non concorrente degli integratori della rete.
Rifiutiamo e vi diciamo che la richiesta c'è stata. Se il cliente insiste per cambiare integratore, è una sua decisione e una conversazione da avere con voi — non la iniziamo e non ne traiamo vantaggio.
No. Lavoriamo con l'integratore già presente, chiunque sia. La via BOP è semplicemente la partenza più rapida, perché lì la regola di non concorrenza è già compresa da entrambe le parti.
Quello che dice l'accordo. Possiamo essere subappaltatori del vostro incarico o contrattare direttamente con il cliente accanto al vostro — entrambe funzionano, e la scelta dipende di solito da chi il cliente vuole che emetta un'unica fattura.
Nella stessa settimana, di norma entro quarantotto ore per una domanda di perimetro. E se la risposta è che non siamo i più adatti, la ricevete altrettanto in fretta.
Dieci, ciascuno con commercialisti iscritti localmente invece di una squadra centrale che applica una sintesi delle regole. Per un gruppo multipaese è la differenza tra un deposito che tiene e uno che viene corretto.
Mettiamo la linea per iscritto
Un accordo quadro si delinea in una chiamata. Dice cosa è vostro, cosa è nostro e come ci segnaliamo a vicenda.
Parliamo di un accordo quadro